ائتلاف تاد حفظ یکپارچگی اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی را سیاست قطعی خود می‌داند
- تکنولوژی

ائتلاف تاد نگه داری یکپارچگی اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی را سیاست قطعی خود می‌داند_به رنگ صبح

[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله به رنگ صبح

چند روز زیاد تر به آخر چشم‌انتظاری سه‌ساله برای برگزاری انتخابات اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی نمانده است، ۳۰ مهر سرنوشت این اتحادیه اشکار می‌بشود. در این دوره از انتخابات «سام مدن‌پور»، «پشوتن پورپزشک»، «رضا الفت‌نسب»، «کسری صادقی‌زاده»، «صادق محمدی»، «محمدامین روانبخش» و «ایمان رادمنش» ائتلاف «تاد» را راه اندازی داده‌اند؛ ائتلافی که راه اندازی شده تا توانایی جدل‌های پرحاشیه دوره اول تکرار نشود. 

کسری صادقی‌زاده، مدیرعامل «اسنپ‌باکس» و عضو ائتلاف «تاد» در انتخابات اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی، در او مباحثه با دیجیاتو با نگاهی به دوره قبل، بر لزوم برگشت دادن اندوخته اجتماعی اتحادیه در دوره تازه پافشاری دارد. 

اتحادیه علیه اتحادیه

مدیرعامل اسنپ‌باکس معتقد است: «متأسفانه اتحادیه به‌رغم جایگاه کلیدی خود در دادن وجاهت قانونی به کسب‌و‌کارها، حل مشکلات آن‌ها و تشکیل مفاهمه و رساندن صدای واحد به همه ذی‌نفعان زیست‌بوم فناوری، به دلایل گوناگون، از زمان شکل‌گیری خود به‌هیچ‌گفتن نتوانسته نقش خود را به‌درستی ایفا کند. با اهمیت ترین دلایل آن می‌تواند اختلاف بین اعضای هیئت‌مدیره‌های قبلی، فهمیدن ناصحیح از شأن و کارکرد این تشکل مهم صنفی و تنزل آن به درگیری‌ها و گرفتاری‌های درون‌بخشی و نهایتاً تضعیف مستمر آن و تأخیر در انتخابات هیئت‌مدیره باشد.»

او دوره هفت‌ساله قبل‌ اتحادیه را به دو دوره تقسیم می‌کند و اشاره می‌کند که در دوره اول از زمان شکل‌گیری اتحادیه تا انحلال هیئت‌مدیره از سَمت شورای‌عالی نظارت، اتحادیه به ضد اعضای خود تبدیل شده می بود و در دوره سپس که رؤسای اتحادیه را وزارت صمت منصوب می‌کرد، اتحادیه خنثی شده می بود.

صادقی‌زاده درمورد دوره اول توضیح می‌دهد: «در این دوره، متأسفانه برخی اعضا اختلاف‌های کسب‌وکاری شخصی و سلیقه‌ای خود را به اکوسیستم کشاندند و علیه شرکت‌هایی که با آن‌ها زاویه داشتند، دست به فعالیت زدند. این افراد حتی علیه خود اتحادیه هم فعالیت می‌کردند؛ آن مقطع ناظر دوره‌ای بی فایده بودیم.»

او می‌افزاید: «اتحادیه‌ای که باید در روبه رو هجمه‌های بی‌شمار پشت‌وپناه کسب‌وکارها می‌می بود، خودش بخشی از مشکل شده می بود. خروجی این اتفاق هم این می بود که ناظر رشد و تکثیر انجمن‌های موازی بودیم که درنهایت می‌تواند نهاد اتحادیه را تضعیف کند. به‌هرحال با اتفاقاتی که در خود اتحادیه افتاد، ظرفیتی قانونی که می‌توانست تعداد بسیاری از چالش‌های کسب‌وکارها را رفع کند، خود به بخشی از مشکلات کسب‌وکارها تبدیل شد.»

هیئت‌مدیره انتصابی موضع‌گیری موثر نداشت

مدیرعامل اسنپ‌باکس درمورد دوره دوم نیز توضیح می‌دهد: «در دوره دوم، سپس از انتصابی که اتفاق افتاد و ترکیب تازه به اتحادیه آمد، ناظر این بودیم که برخی از اعضا به‌علت ناهمگونی کلاً همکاری‌شان را با اتحادیه قطع کردند. اتحادیه هم در بزنگاه‌ها یا موضع‌گیری نمی‌کرد یا اگر می‌کرد، پیشنهاد‌های کوری می بود که موثر و هوشمندانه نبوده است.»

او تصریح می‌کند: «اگر اتحادیه در آن مقطع فعال و قوی می‌می بود، در کمیسیون‌های گوناگون مجلس، مرکز پژوهش‌ها و بقیه جاهای اثرگذار، نظرات اتحادیه دریافت می‌شد و منافع کسب‌وکارهای عضو اتحادیه هم دیده می‌شد. درحالی‌که الان قانون نظام صنفی بدون در جریان گذاشتن اتحادیه ابلاغ شده است و این برای دوره‌های بعدی اتحادیه حتماً مشکلاتی به همراه می‌آورد.»

به حرف های صادقی‌زاده، خروجی این اتفاقات بی‌رغبتی برخی اعضای اتحادیه به تمدید مجوزهایشان از طریق این اتحادیه بوده و علتشده آن‌ها سراغ اتحادیه‌های دیگر بروند. «این ضربه بزرگی می بود که وزن اتحادیه را پایین آورد و متأسفانه بخشی از تبعات آن تا این مدت هم ادامه دارد.»

کارآمدی اتحادیه می‌تواند اندوخته‌ اجتماعی ازدست‌رفته را برگرداند

عضو ائتلاف تاد چالش مهم نامزدهای انتخابات را نه رأی‌آوردن افراد، بلکه شراکت اعضایی می‌داند که از اتحادیه سرخورده شده‌اند و حس می‌کنند اتحادیه دیگر چندان به فکر بهبود فضای کسب‌وکار نیست.

او می‌افزاید: «قضیه مهم ما اندوخته اجتماعی اتحادیه در بین اعضای خودش است. در قدم اول باید تلاش کنیم با برتری‌بندی و حل چالش‌های کسب‌وکارها سیگنال مثبتی از سمت اتحادیه صادر کنیم. با اهمیت ترین رکنی که می‌تواند اندوخته اجتماعی ازدست‌رفته اتحادیه را برگرداند و مشروعیت تضعیف‌شده اتحادیه را احیا کند، کارآمدی خود اتحادیه است. اگر مطالبات برزمین‌مانده این سال‌ها جواب داده بشود و اعضا ببینید تغییراتی واقعی دارد رخ می‌دهد، رفته‌رفته آن اندوخته اجتماعی هم احیا می‌بشود.»

صادقی‌زاده پافشاری می‌کند که ائتلاف تاد بنا دارد در چارچوب قواعد حاضر و اختیارات و ظرفیت‌هایی که دارد، حقوق اعضا را پیگیری کند.

تفکیک اتحادیه تصمیمی سلیقه‌ای و کارشناسی‌نشده می بود

او درمورد موضع ائتلاف تاد درمورد تفکیک اتحادیه می‌گوید: «ما اعضای ائتلاف تاد مانیفستی نوشته‌ایم که درصورت ورود به اتحادیه ملزم به مراعات آن هستیم. یکی از موارد نقل‌شده در این مانیفست این است که نگه داری کلیت و یکپارچگی اتحادیه را سیاستی اصولی و قطعی برای همه اعضا می‌دانیم.»

صادقی‌زاده تصمیم تفکیک اتحادیه را تصمیمی «سلیقه‌ای و فاقد کار کارشناسی» می‌داند و می‌افزاید: «حتی می‌توان او گفت این تصمیم احتمالا معلول بدسلیقگی‌هایی می بود که در برخی از اعضای اتحادیه وجود داشت و آن‌ها این را به حاکمیت منتقل کرده بودند تا اتحادیه را تحت سختی بگذارند. ما همان زمان هم ناموافق این تصمیم بودیم و آن را عامل تضعیف اتحادیه قلمداد می‌کردیم. الان هم تصمیم داریم اگر بحثی در این چارچوب نقل شد، حتماً فعالانه با آن مخالفت کنیم و از کلیت و یکپارچگی اتحادیه دفاع کنیم.»

مدیرعامل اسنپ‌باکس معتقد است تفکیک اتحادیه به دو قسمت خدماتی و توزیعی مقدمه‌ای برای ازبین‌بردن اتحادیه است تا از این طریق اتحادیه را سپس از چند دوره چنان تضعیف کنند که در اتحادیه همگون خود ادغام بشود.

صادقی‌زاده با اشاره به نبوده است اتفاق‌نظر بین اعضای هیئت‌مدیره در دوره‌های قبل که علتتعارض منافع می‌شد، پافشاری می‌کند: «ما در ائتلاف تاد تصمیم گرفتیم اگر اختلاف‌نظری وجود دارد، با مکانیزم‌های حاضر حل بشود و نگذاریم سازوکارهای داخلی اتحادیه مختل بشود.»

دسته بندی مطالب

مقالات کسب وکار

مقالات تکنولوژی

مقالات آموزشی

تندرستی و سلامتی

[ad_2]

علی مرادی

علی مرادی