مرخصی استعلاجی کارکنان؛ شرایط، مدت زمان و نحوه محاسبه حقوق
- اموزش

۱. انگیزه

۹ ویژگی کارآفرینانه برای پیشرفت شغلی و رشد در کسبوکار

پیشرفت در هر شغلی نیازمند کسب تواناییهای لازم همراه با مقداری خوشاقبالی و زمانشناسی است. در مورد بخت و اقبال نمیتوانیم کاری کنیم، اما کسب زمانها با آمادگی قبلی امکانپذیر میباشد. اگر بخواهیم مسئولیتهای جدیدی بپذیریم، آیا نباید لیاقتهای ملزوم را از قبل کسب کرده با شیم؟ در این مقاله، برخی ویژگیهای کارآفرینانه را معرفی میکنیم که در پیشرفت شغلی یا حتی را هاندازی کسبوکار خودمان به کار میآیند.

۱. انگیزه

انگیزه عاملی است که ما را به حرکت و فعالیت وا میدارد و بدون آن، پیشرفت در هر کاری غیرممکن است. اگر میخواهید در کسبوکارتان یا حتی شغلتان به گونهای یک کارمند رشد کنید، باید انگیزه در ونی و بیرونی خود را تقویت کنید. انگیزههای در ونی همان ارزشها و دغدغههایی هستند که به حرکت و کار ما جهت خواهند داد. انگیزههای بیرونی همانند حقوق و مزایا و محیط کار هم مهماند. برای نشان دادن انگیزه با لای خود ملزم نیست کار خارقالعادهای انجام دهید. همین که در کار خود استمرار نشان دهید، نشانهای از انگیزه شماست.

۲. خلاقیت

مهم نیست شغلتان چیست؛ اکثر کارفرمایان و شرکتهای امروزی دقت بسیاری به نیروهای خلاق دارند. خلاقیت یعنی یافتن را هحلهای تازه و به ینهتر برای انجام کارها و حل مشکلات میباشد. وقتی خلاقیت خود را پرورش داده با شید، نیرویی مهم و گزینهای مناسب برای ترقی جایگاه هستید.

۳. فن مذاکره و اقناع

بعضی اوقات در مسیر شغل خود ملزم است با فردی (مشتری، همکار یا رئیستان) مذاکره کنید. در این شرایط، تسلط بر فنون مذاکره و قانعکردن دیگران بسیار کاربردی است. اگر بخواهید کسبوکار خودتان را راه بیندازید، کسب این توانایی مهمتر هم میشود، چون باید با بسیاری تعامل کنید.

۴. داشتن چشمانداز

آیا میتوانید مسیر حوزه کاری خود را ترسیم کنید؟ میتوانید چالشها و ترندهای حوزه کاری خود را برشمارید؟ آیا میتوانید در کنار انجام ماموریتهای روزمره، نیمنگاهی به اهداف در از مدت داشته با شید؟ اگر جواب این سوالات مثبت است، شما درکی از چشماندازهای فردی و سازمانی دارید. تعیین چشماندازها بخشی از توانایی طراحی استراتژی رهبران است.

۵. سرسختی

گرچه شما برای انجام ماموریتهای مشخصی استخدام شدهاید، ملزم است برخی از فعالیتها و ماموریتهای خارج از حیطه ماموریتهای خود را نیز در صورت لزوم انجام دهید. در این حالت سرسختی شما در کنارآمدن با مسائل تازه و چالشبرانگیز بخشی از ویژگیهای کارآفرینانه شما را شکل میدهد.

۶. ریسکپذیری

ویژگی کارآفرینانه برای پیشرفت شغلی

ریسکپذیری و تحمل شرایط ریسکدار بخشی مهم از زندگی کارآفرینان است. اکثر کارآفرینان دوست دارند کسبوکار خود را گسترش دهند. هر گسترش یا تغییری مقداری ریسک نیز دارد. اگر میخواهید روزی کسبوکار خود را داشته با شید یا در یک سازمان رشد کنید و به در جات بالا برسید، باید توانایی تحمل ریسک و مهار استرس ناشی از آن را داشته با شید.

۷. انعطافپذیری

باید توانایی سازگارشدن با تغییرات پرشتاب این زمانه را کسب کنید. ورود یک فناوری تا زه، ظهور رقبای تازه یا تغییرات اجتماعی و اقتصادی همه اینها شرایطی تازه تشکیل میدهند. آیا میتوانید خود را با تحول سازگار کنید؟ به گونهای عضو یک تیم باید پذیرای نیازهای گوناگون هر یک از اعضا با شید و ایدهها و را هکارهای آنها را بشنوید. این هم بخشی از انعطافپذیری شما در روبرو شدن با امور تازه است.

۸. قاطعیت

آیا زیر سختی کاری میتوانید قاطعانه تصمیم بگیرید یا در برابر فشارها سردرگم میشوید؟ در جایگاه کارآفرین، فرصتی برای به تأخیر انداختن کارها یا تصمیمگیریها ندارید. بعضی اوقات باید تصمیمهای آنی بگیرید. فهمیدن اولویتها و طبقهبندی کارها پیشنیاز قاطعیت در تصمیمگیریها و اعمال است.

۹. همکاری

اگر سودای کسبوکار خود را دارید، نمیتوانید تنها از بعد همه کارها برآیید. باید برخی کارها را به دیگران واگذار کنید و از همکاری نترسید. امروزه هیچ کاری به تنهایی به نتیجه نمیرسد. مجموعهای از افراد باید با هم در قالب یک تیم کار کنند. پس از کسب توانایی کار تیمی نقشی مهم در پرورش ویژگیهای کارآفرینانه شما دارد.

مسئله پایانی

قطعا ویژگیهایی که کارآفرینان باید داشته با شند، بیشتر از اینهاست. برای مثال شانس نیز در پیروزی نقش دارد. با این حال در این مقاله تنها به ویژگیهایی اشاره کردیم که امکانپذیر به پیشرفت شما به گونهای کارمند پشتیبانی کند. اگر هم خواستید روزی به سراغ کسبوکار خود بروید، کسب این تواناییها به پشتیبانی شما میآیند.

فکر میکنید چه ویژگیهای کارآفرینانه دیگر در پیروزی شغلی شما نقش دارند؟ نظر خود را با ما به اشتراک بگذارید.

فروشگاه چطور - مجموعه پیشرفت شغلی
<div class="chetor__product__box-text"چطور با مدیر و همکاران خود تعامل موثری داشته با شیم.
چطور در سازمان خود پلههای ترقی را به شدت طی کنیم.